Verslo naujienos

Kodėl verta perleisti vadovavimą samdomam direktoriui

Dažnam verslininkui atrodo, kad jo įkurta įmonė yra tarsi vaikas, ir niekas jo geriau neprižiūrės už jį patį. Tačiau praktika rodo, kad tinkamas vadovas įneša naujų vėjų ir tai leidžia verslui augti dar sparčiau.

Be to, o akcininkas gali atsitraukti ir iš šono pažvelgti į tai, kas jau padaryta. Ir ieškoti būdų, ką galima padaryti geriau, greičiau, įdomiau – daugiau dėmesio skirti pačiai strategijai.

Kad sprendimas atsitraukti nuo tiesioginio verslo naudingas, VŽ yra pasakojęs jau ne vienas verslo įkūrėjas. Giedrius Monkevičius, Kauno UAB „Lemona“ įkūrėjas ir valdybos pirmininkas, jau keletą metų direktoriaus pareigas yra perleidęs profesionaliam vadybininkui, nes jam vienam pasidarė sudėtinga suvaldyti visus procesus.

„Įmonėje dirba per 100 žmonių, turime parduotuvių ne tik Lietuvos didmiesčiuose, bet ir Latvijoje bei Estijoje. Ir nors apyvarta stabiliai auga, jaučiau, kad sudėtinga susekti visą informaciją, padaliniai turi labai daug autonomiškumo, todėl nėra bendrų standartų. Reikėjo pokyčių. Aš pats verslą kūriau labiau vadovaudamasis intuicija, o ne teoriniais pagrindais, priimdavau tokį sprendimą, kuris man atrodydavo geriausias. Bet ar jis teisingiausias – niekas nežino. Todėl apsisprendžiau pasikviesti patyrusį vadovą, jau dirbusį stambiose bendrovėse ir žinantį, kaip veikia tokia struktūra“, – yra sakęs verslininkas.

Ne statytinis

Samdomas direktorius jau keletą metų vadovauja ir Klaipėdos transporto UAB „Spartransa“. „Aš pats anksčiau irgi turėjau transporto įmonę. Bet atvirai pasakysiu – pavargau sėdėti ant dviejų kėdžių, būti ir akcininku, ir direktoriumi. Todėl savo verslo atsisakiau, o pamatęs, kad „Spartransa“ ieško vadovo, iš karto atvažiavau prisistatyti, net nesiunčiau CV“, – pasakoja Reginijus Raškevičius, bendrovės direktorius.

Matyt, patirtis transporto srityje ir kandidato pozicija, jog nori iš tiesų vadovauti įmonei, o ne būti statytiniu, buvo pakankami argumentai, kad gautų šias pozicijas. Martynas Čiuželis, bendrovės bendraturtis, turi ir kitų verslų, kurie reikalauja dėmesio, tad transporto įmonei reikėjo patikimo vadovo.

„Reginijus atėjo ne tuščiomis rankomis, bet su patirtimi ir klientais. Suvienijome pajėgas ir pradėjome naują įmonės etapą. Pasirinkome teisingą kryptį, nes per keletą metų apyvartą išauginome kartais“, – sako verslininkas.